{"id":8116,"date":"2024-08-04T16:42:07","date_gmt":"2024-08-04T20:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/abcorp.com\/?post_type=3d-insights&#038;p=8116"},"modified":"2025-10-20T10:06:01","modified_gmt":"2025-10-20T14:06:01","slug":"la-fabrication-sans-gaspillage-avec-la-fabrication-additive","status":"publish","type":"3d-insights","link":"https:\/\/abcorp.com\/fr\/apercus-en-3d\/la-fabrication-sans-gaspillage-avec-la-fabrication-additive\/","title":{"rendered":"Fabrication sans gaspillage et fabrication additive"},"content":{"rendered":"<p>Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 comment la fabrication additive pouvait contribuer \u00e0 atteindre les objectifs de la production all\u00e9g\u00e9e ? Par le pass\u00e9, nous avons beaucoup parl\u00e9 de la fa\u00e7on dont l'impression 3D, ou fabrication additive, a compl\u00e8tement r\u00e9volutionn\u00e9 les m\u00e9thodes et processus de production traditionnels. Cette technologie de pointe permet d'am\u00e9liorer des secteurs tels que l'industrie automobile, l'industrie de l'automobile, l'industrie de la construction, etc. <a href=\"https:\/\/abcorp.com\/fr\/2023\/07\/19\/les-avantages-des-protheses-imprimees-en-3d\/\">domaine m\u00e9dical<\/a> et le <a href=\"https:\/\/abcorp.com\/fr\/2024\/05\/19\/3d-printed-auto-parts-benefits-for-the-auto-industry\/\">l'industrie automobile,<\/a> pour commencer, et aide notre <a href=\"https:\/\/abcorp.com\/fr\/2024\/04\/16\/earth-day-how-3d-printing-supports-green-initiatives\/\">l'environnement<\/a> en r\u00e9duisant les d\u00e9chets gr\u00e2ce \u00e0 la production \u00e0 la demande et en augmentant l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n<p>On ne peut nier les possibilit\u00e9s infinies qu'offre ce domaine en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ces avantages, l'impression 3D incarne parfaitement l'essence m\u00eame de la philosophie de la production all\u00e9g\u00e9e. Gr\u00e2ce \u00e0 la production all\u00e9g\u00e9e, les fabricants de produits additifs sont en mesure de rationaliser les cycles de production, de r\u00e9duire les d\u00e9chets (tant physiques qu'immat\u00e9riels), d'am\u00e9liorer la flexibilit\u00e9 et la r\u00e9activit\u00e9 aux demandes des clients et d'\u00e9conomiser de l'argent, tant pour le client que pour le fabricant lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-how-does-it-work\"><strong>Comment cela fonctionne-t-il ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La production all\u00e9g\u00e9e est un processus de production qui a \u00e9t\u00e9 initialement d\u00e9velopp\u00e9 au Japon et qui est une composante de l'initiative \"Lean\". <a href=\"https:\/\/www.toyota-europe.com\/about-us\/toyota-vision-and-philosophy\/toyota-production-system#:~:text=Our%20world%2Dfamous%20lean%20manufacturing,%2DIn%2DTime%E2%80%9D%20system.\">Syst\u00e8me de production Toyota<\/a>. Ce processus vise \u00e0 maximiser la productivit\u00e9 tout en r\u00e9duisant les d\u00e9chets. Pour ceux qui ont adopt\u00e9 le processus de production all\u00e9g\u00e9e, le gaspillage est d\u00e9fini comme tout ce que les clients ne sont pas pr\u00eats \u00e0 payer ou \u00e0 valoriser.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"819\" src=\"https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-1024x819.jpeg\" alt=\"Production all\u00e9g\u00e9e\" class=\"wp-image-593\" srcset=\"https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-1024x819.jpeg 1024w, https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-300x240.jpeg 300w, https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-768x614.jpeg 768w, https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-1536x1229.jpeg 1536w, https:\/\/abcorp.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Lean-Manufacturing-Infograph-scaled-1-2048x1638.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Au lieu des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et des mat\u00e9riaux exc\u00e9dentaires, le type de d\u00e9chets que la production all\u00e9g\u00e9e vise \u00e0 minimiser est moins tangible ; il s'agit de processus, d'activit\u00e9s ou de services qui n'ajoutent aucune valeur au produit mais qui n\u00e9cessitent du temps, de l'argent ou des comp\u00e9tences inutiles. Il peut \u00e9galement s'agir de talents sous-utilis\u00e9s, de stocks excessifs et de proc\u00e9dures inutiles.<\/p>\n\n\n\n<p>La production all\u00e9g\u00e9e est un processus qui a \u00e9t\u00e9 largement adopt\u00e9 dans une multitude de domaines, tels que la gestion de projets, le d\u00e9veloppement de logiciels, la construction ou, par exemple, l'impression 3D. L'objectif est qu'en \u00e9liminant le gaspillage au sens physique et m\u00e9taphysique, les fabricants puissent mieux rationaliser leurs services tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et en aidant leurs clients \u00e0 \u00e9conomiser de l'argent.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-lean-manufacturing-downtime\"><strong>Lean Manufacturing = DOWNTIME<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de la production all\u00e9g\u00e9e, il existe huit types de gaspillage. Il est facile de s'en souvenir en utilisant l'abr\u00e9viation <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/blog\/lean-principles\">acronyme, DOWNTIME<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D<\/strong>Les effets qui n\u00e9cessitent du temps, des efforts et des co\u00fbts pour \u00eatre corrig\u00e9s sont dus \u00e0 un mauvais contr\u00f4le de la qualit\u00e9, \u00e0 une mauvaise r\u00e9paration de la machine ou \u00e0 un manque de documentation et de normes appropri\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>O<\/strong>la surproduction due \u00e0 l'impr\u00e9cision des pr\u00e9visions et des informations sur la demande, \u00e0 l'instabilit\u00e9 des calendriers de production, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>W<\/strong>aing, qu'il s'agisse de temps d'arr\u00eat non planifi\u00e9s, d'\u00e9quipements inutilis\u00e9s ou de temps de pr\u00e9paration retard\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>N<\/strong>Les talents inutilis\u00e9s peuvent se manifester sous la forme d'un manque de formation des \u00e9quipes et d'une mauvaise gestion, mais aussi d'une mauvaise communication et d'une incapacit\u00e9 \u00e0 impliquer les employ\u00e9s dans la conception et le d\u00e9veloppement du lieu de travail (apr\u00e8s tout, ce sont eux qui connaissent le mieux les syst\u00e8mes et les proc\u00e9dures !).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>T<\/strong>Le transport, comme l'exp\u00e9dition ou le transport inutiles dus \u00e0 des installations de stockage multiples ou \u00e0 des syst\u00e8mes de production mal con\u00e7us.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>I<\/strong>nventaire exc\u00e9dentaire, ou \u201cstocks de s\u00e9curit\u00e9\u201d, et l'utilisation subs\u00e9quente d'espaces tels que des entrep\u00f4ts.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M<\/strong>L'usure ne concerne pas seulement les mati\u00e8res premi\u00e8res, mais aussi les personnes et les \u00e9quipements, ce qui peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 un mauvais am\u00e9nagement des postes de travail, au partage des \u00e9quipements, \u00e0 l'absence de normes de production, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Excessif <\/strong>en raison d'une mauvaise communication, d'une incompr\u00e9hension des besoins du client ou m\u00eame de la lenteur du processus d'approbation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-five-principles\"><strong>Les cinq principes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Outre les huit types de gaspillage, il existe cinq principes de fabrication sans gaspillage. Examinons-les et voyons comment l'impression 3D les adopte intrins\u00e8quement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-defining-value\"><strong><em>D\u00e9finir la valeur<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L'objectif premier de ce principe est d'apporter une valeur maximale au client par le biais de ses produits. En comprenant exactement ce que le client consid\u00e8re comme pr\u00e9cieux, les fabricants peuvent mieux conna\u00eetre leurs clients, savoir ce qui est important pour eux et ce pour quoi ils sont pr\u00eats \u00e0 d\u00e9penser de l'argent.<\/p>\n\n\n\n<p>Au fond, la production all\u00e9g\u00e9e met l'accent sur la valeur ajout\u00e9e pour le client, et le niveau de personnalisation offert par l'impression 3D en est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9. L'impression 3D permet aux fabricants de cr\u00e9er des produits hautement personnalis\u00e9s sans avoir recours \u00e0 la production de masse. Ils peuvent adapter leurs produits aux besoins sp\u00e9cifiques des clients, ce qui r\u00e9duit le risque de d\u00e9fauts et d'anomalies, diminue les d\u00e9chets - tant physiques qu'immat\u00e9riels - et permet une production plus efficace.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-value-stream-mapping\"><strong><em>Cartographie de la cha\u00eene de valeur<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Une cha\u00eene de valeur est une carte du cycle de vie complet d'un produit et du processus qui le m\u00e8ne des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 l'\u00e9tat final. En cartographiant la cha\u00eene, les fabricants peuvent examiner chaque \u00e9tape du processus et \u00e9liminer le gaspillage en supprimant les \u00e9tapes inutiles. Ce type de contr\u00f4le continu, \u00e9tape par \u00e9tape, permet une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re de la cha\u00eene de valeur et offre la possibilit\u00e9 d'apporter des am\u00e9liorations continues.<\/p>\n\n\n\n<p>La fabrication additive \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e couche par couche, le processus de production est d\u00e9j\u00e0 relativement rationalis\u00e9, ce qui est conforme au principe fondamental de la production all\u00e9g\u00e9e. Ce processus de production simplifi\u00e9 permet un niveau d'optimisation plus \u00e9lev\u00e9 et r\u00e9duit les complexit\u00e9s d\u00e9sordonn\u00e9es qui accompagnent souvent la fabrication traditionnelle. Moins de d\u00e9sordre, moins de stress !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-creating-flow\"><strong><em>Cr\u00e9er un flux<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour que le processus de fabrication se d\u00e9roule sans interruption, retard ou goulot d'\u00e9tranglement, il est essentiel d'\u00e9liminer les obstacles afin que les produits fabriqu\u00e9s puissent \u00eatre achemin\u00e9s de mani\u00e8re plus r\u00e9guli\u00e8re et continue. Cela peut se faire en \u00e9quilibrant les charges de travail, en optimisant les \u00e9tapes de production et en veillant \u00e0 ce que les \u00e9quipements soient fiables, accessibles et efficaces. Cela permettra de r\u00e9duire les d\u00e9lais, d'accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 et la qualit\u00e9 et de maintenir un flux de production r\u00e9gulier.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme nous l'avons dit plus haut, l'impression 3D est d\u00e9j\u00e0 un processus rationalis\u00e9 et simplifi\u00e9, ce qui signifie que le flux de production est d\u00e9j\u00e0, eh bien, fluide. Comme les produits peuvent \u00eatre fabriqu\u00e9s en une seule op\u00e9ration, il n'y a pas besoin d'\u00e9tapes interm\u00e9diaires ou de longs d\u00e9lais, ce qui contribue \u00e9galement \u00e0 minimiser les goulets d'\u00e9tranglement et \u00e0 maximiser l'efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-establishing-pull\"><strong><em>\u00c9tablir la traction<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La production en flux tendu consiste essentiellement \u00e0 produire \u00e0 la demande. Dans la fabrication plus traditionnelle, les syst\u00e8mes \"push\" sont en place : les stocks sont souvent d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l'avance et les produits sont fabriqu\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 cette pr\u00e9vision. Toutefois, comme la plupart des pr\u00e9dictions et des pr\u00e9visions, il ne s'agit pas d'une science exacte. Ces pr\u00e9visions souvent inexactes peuvent entra\u00eener des stocks trop importants ou insuffisants, ainsi que des perturbations dans les calendriers. Franchement, cela peut \u00eatre un v\u00e9ritable casse-t\u00eate.<\/p>\n\n\n\n<p>Au contraire, avec les syst\u00e8mes \u00e0 flux tir\u00e9s, les mat\u00e9riaux ne sont pas fabriqu\u00e9s tant qu'il n'y a pas de demande r\u00e9elle, ce qui repose enti\u00e8rement sur la flexibilit\u00e9 et la communication. Ce processus peut sembler facile \u00e0 adopter, mais il exige des fabricants qu'ils soient des communicateurs experts avec leurs fournisseurs, leurs \u00e9quipes et leurs clients pour s'assurer que toutes les parties sont sur la m\u00eame longueur d'onde et partagent le m\u00eame niveau de flexibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme nous l'avons vu, l'impression 3D soutient pleinement le syst\u00e8me de production en flux tir\u00e9. Au lieu de s'appuyer sur des pr\u00e9visions incoh\u00e9rentes et inexactes et de maintenir des stocks importants, les fabricants peuvent produire uniquement ce dont ils ont besoin, ce qui r\u00e9duit les co\u00fbts des stocks, att\u00e9nue le risque de surproduction et offre aux fabricants une plus grande flexibilit\u00e9 lorsqu'ils tentent de s'adapter \u00e0 un march\u00e9 en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-continuous-improvement\"><strong><em>Am\u00e9lioration continue<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L'am\u00e9lioration continue est la pierre angulaire d'une production all\u00e9g\u00e9e efficace. En examinant de pr\u00e8s les moindres d\u00e9tails du processus de fabrication sur une base continue, il devient plus facile de cibler les causes profondes des probl\u00e8mes de qualit\u00e9, ce qui permet d'\u00e9liminer davantage de d\u00e9chets. Pour r\u00e9ussir, il est essentiel que cette notion d'am\u00e9lioration continue soit int\u00e9gr\u00e9e au niveau culturel de toute organisation ou entreprise. Des membres de l'\u00e9quipe et des superviseurs de projet jusqu'au niveau de la direction, l'am\u00e9lioration continue est une initiative qui mobilise toutes les forces vives.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la fabrication additive, la nature des tests rapides et du raffinement des produits et des conceptions favorise d\u00e9j\u00e0 une culture de l'am\u00e9lioration continue. Avec un temps de production plus rapide et un processus rationalis\u00e9, les fabricants peuvent beaucoup plus facilement identifier les probl\u00e8mes et les d\u00e9fauts de performance et apporter les changements n\u00e9cessaires pour atteindre une efficacit\u00e9 maximale et des normes de qualit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La fabrication additive incarne d\u00e9j\u00e0 l'essence et la philosophie de la production all\u00e9g\u00e9e. En se concentrant sur la valeur, en utilisant la cartographie de la cha\u00eene de valeur et un flux d'op\u00e9rations fluide, en adoptant une approche bas\u00e9e sur la traction et en s'effor\u00e7ant de s'am\u00e9liorer en permanence, les fabricants d'impression 3D sont en mesure de continuer \u00e0 r\u00e9volutionner l'industrie, en apportant des am\u00e9liorations impressionnantes et innovantes \u00e0 leur efficacit\u00e9, \u00e0 leur qualit\u00e9, \u00e0 leur empreinte environnementale et \u00e0 la satisfaction de leurs clients.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En am\u00e9liorant l'efficacit\u00e9, les fabricants d'impression 3D rationalisent la production, r\u00e9duisent les co\u00fbts et am\u00e9liorent la satisfaction des clients.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":8342,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"industry":[],"material":[],"class_list":["post-8116","3d-insights","type-3d-insights","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"blocksy_meta":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v27.3) - 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